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 【翻譯】【填坑】 暌違三年,《你要懂‘和’》連載再開 下一篇主題
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發表發表於: 星期一 八月 20, 2012 9:51 pm 引言回覆回頂端
追女生真辛苦……RJ

目前等級: 目標一軍
球速: 110 Km/hr
控球: 100 體力: 100
滑球
3
  
3

曲球

指叉

  
球隊定位: 中繼較長的局數,期待隊友反攻
投打方向: 左投左打
入隊時間: 2007-05-09
本季年俸: 970万
監督評價: 8分
球迷評價: 16分
所屬球隊:8.gif43
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譯者序:

小弟在數年前機緣巧合,接觸到日譯本《You Gotta Have Wa》一書,用當時磕磕絆絆的日語讀得手不釋卷,興奮之餘,便選中了自己喜歡的段落翻譯出來和各位分享。數月前日促會改版,看到一平大苦心為小弟劃分專版,而一眼望去,最近的一次更新竟然也已經是2010年的事情了,慚愧之餘,便想做點什麽。恰逢一次在倫敦當地書店又見到此書的英文增訂本,便買下來。旅英兩年後,終究小弟讀英文還是比讀日文流暢的多,於是便想繼續將書中的其餘部份也翻譯出來。本文只作為大家交流棒球和文化之用,出自熱心,絕無任何商業企圖。如果繼續翻譯會給日促會網站帶來困擾,還請告知。小弟會另尋他法。

RJ 2012年於倫敦






YOU GOTTA HAVE WA -- SECOND VINTAGE DEPARTURES EDITION, MARCH 2009 BY ROBERT WHITING
你要懂‘和’——第二增訂版,2009年三月。羅拔·韋定

導言




“‘和’是絕對不會在日本消失的。當日本不再有‘和’之日,便是日本不再是日本之時。”——田中雅之

美國和日本在價值觀上有著深深的隔膜:一邊是美國的獨立精神,另一邊則是日本人對“和諧”的執著,當然,這也體現在他們的職業道德之中。《你要懂‘和’》一書旨在透過棒球討論兩種文化彼此之間的差異。在這本書出版後的數年間,我常常被問及這種差異現在有何變化,這種跨文化衝突平息了嗎?美國獨立精神擊敗日本和諧至上主義了嗎?日本執著於勝負的精神改變了嗎?新版本的《你要懂‘和’》將試圖回答這些問題。

回望1980年代,美日之間的貿易戰爭佔據了報紙的頭條頭版。日本的汽車、電視機和照相機席捲美國市場,令美國製造業憤而要求斷絕對日本貿易。

在那些歲月中,如果你詢問一個美國人對日本的印象,他會提及關稅壁壘、惡意競爭以及狂熱的公司職員。如果你反過來問日本人對美國的印象,他會使用諸如“傲慢、好吹牛、懶惰以及可憐的失敗者”這樣的詞彙。在1990年,日本國會發言人因稱美國人‘沒教養、沒文化’而引發轟動。

現在,美國人癡迷于日本的現代文化:動畫、漫畫、恐怖片、電視遊戲、時裝、設計還有Hello Kitty。每樣元素都產生了相當數量的追隨者。在同一時間,日本人也開始逐漸接受美國的獨立文化:獵頭公司、跳槽、法律訴訟以及金髮。顯而易見,他們比他們的長輩們更願意為美國公司工作並同意他們的子女同美國人結合。

是什麼引起了這種變化?經濟,在某種層面上說。1990年,日本股票市場遇到了大跳水,並引起了長時間的經濟衰退。終生工作化為泡影,伴隨著一場殘酷的公司重組、破產和裁員,戰後的職員們開始考慮自己的基本權利。舊有的社會結構發生了變化,取而代之的是一種更注重合作而非忠誠的人際關係。在中國取代日本成為美國經濟上的頭號敵人後,兩國關係更趨於緩和,特別是伴隨著互聯網的出現,使得兩國人民的文化交流更趨頻繁。

這種變化在體育領域也非常顯而易見。在亚特兰大奥运会上,日本游泳运动员千葉すず因其“我只是想享受快乐的游泳”的发言而震惊祖国。比起我們耳熟能詳的“我一定拼死求勝”,這不能不說是日本社會的變化。

在同一時間,日本的相撲界也首次授予外籍選手“橫崗”稱號。在此之前的數百年歷史中,這樣的紀錄是從來沒有的。在日本人的觀念中,橫崗級選手要有“品格”,而這種“品格”只有日本人才有。

然而,最令人意外且戲劇性的便是棒球界的變化了。一方面,有日本球員離開了他們效力的日本球隊而前往大聯盟尋求挑戰,同時,也有美國教練來到日本進行執教。在以前,儘管也有數名日本職棒選手有來大聯盟打球的實力,但是,一份長年合約將選手同球隊綁在一起,球員受到國家主義和貿易保護主義的雙重壓力,王貞治在採訪中聲稱:“我很想去(大聯盟),但是即便我找到一種可以去的辦法,球迷們也永遠不會原諒我。那是一段艱難的歲月。”

在1994年,一位月亮臉的26歲青年野茂英雄隻身來到美國,有些事情從此永遠改變了。作為在近鐵野牛隊效力五年的投手,野茂認為自己已經受夠了日本式的過度使用,並希望能夠在美國開始新的人生。他雇傭了一位生於日本、長於洛杉磯的經紀人唐•野村,他找到了一個日本棒球聯盟中的漏洞以助野茂得以同大聯盟簽約。最終,野茂成功加盟洛杉磯道奇隊。

這個震驚日本的消息迅速傳遍整個職棒界,野茂隨之被冠以“叛國者”的罪名。然而。很快地,野茂開始用他獨特的龍捲風投法贏球了。日本球迷的態度立刻調轉,形成了“野茂旋風”。人們集結在一切可以觀看大聯盟比賽的地方期待著野茂商場投球。最終,野茂以13勝6敗,責任失分率2.54的成績拿下了1995年度國家聯盟的新人獎。日本,這個視美國為敵的國家,此刻被自豪感充斥著。

隨著大門突然打開,日本選手們一個接一個地踏上前往大聯盟的道路。

在選手們的心中,大聯盟意味著更高級別的舞臺,同時也意味著不用自己拿行李、不用搭乘經濟艙,以及更豪華的酒店。當然,還有一個很重要的原因——儘管很多選手並不想被視為貪婪——錢。2007年,黑田博樹同道奇隊簽下了3年3500萬美元的合約,是他之前一年廣島隊提供薪金的四倍。

另一方面,大聯盟也加緊腳步對日本電視臺出售轉播權、在日本本土開店銷售大聯盟紀念品。上至耄耋老者,下至蹣跚學步的幼兒,眼前充斥著例如西雅圖水手隊、紐約揚基隊以及芝加哥小熊隊的資訊。在鈴木一朗打破喬治•西斯勒的安達紀錄的時候,日本有1500萬觀眾在淩晨透過電視觀看了這場比賽。極為諷刺的是,鈴木一朗,這位在日本榮獲七次打擊王稱號的選手,卻無法讓他所在的歐力士藍波隊的球場坐上一半觀眾。一朗的熱潮甚至讓日本首相小泉純一郎,這位從來不關心棒球的人宣稱“一朗讓我因身為日本人而感到自豪。”2000年,大聯盟開始在東京進行揭幕戰比賽。

當然,可想而知的是,日本的球團老闆是不願意球員離開隊伍的。在野茂離開後,他們修補了規則上的漏洞,並增設了入劄制度以允許球團向外籍球隊出售球員轉會權。在這一制度下,西武獅隊得以承擔失去王牌投手松阪大輔的損失,隨著他的離去,西武從波士頓紅襪隊獲得了5100萬美金的入劄金,這筆錢是西武獅隊全隊薪金的兩倍。

有時候,事情看起來就像顛倒過來一樣。在以前,我們偶爾聽到有大聯盟球員因為一份高額薪金而前往日本聯盟打球,並引起轟動。而現在完全相反。鈴木一朗在美國不僅成為西雅圖水手隊的標誌,同時也一定程度上影響了日本人在美國人心中的形象。他和球隊簽下5年9000萬美金的合約,這可以說是大聯盟歷史上最高額的薪金之一,而福留孝介加盟芝加哥小熊隊的消息則佔據了《體育畫報》的封面。

不過,即便我們承認這些變化,日美棒球之間的差異仍然是顯而易見的。日本人用著他們基於各個球隊傳統的打法和超級職業道德,在提醒著美國人,這裡還有一種與美式“大力揮棒”風格完全不同的運動。例如,鈴木一朗曾經抱怨過他那些孔武有力隊友的懶惰以及缺乏拼搏精神。而他,恐怕是大聯盟中最為勤奮的選手了。

井口資仁則是在協助隊伍推進時最為無私的典型。在2005年度世界大賽中,芝加哥白襪隊教練稱井口為“隊伍中真正的MVP”。紐約洋基隊的松井秀喜則是一個非常典型的完美主義者,他一度給自己遠在東京的導師長島茂雄致電,僅僅是為了請長島聽聽自己揮棒的聲音是否犀利。而松井在比賽中一度受傷骨折,隨後他因自己受傷而無法比賽向隊友及球迷致歉,更是讓人印象深刻。

專欄作家湯姆•普雷特寫道:“在這個飽受溺愛、驕奢淫逸的超級體育明星時代,來自日本的松井既展現出他作為一個獨立選手的非凡能力,又展現出作為一個人類所具有的團隊精神,松井的一句‘真對不起’就像自由之鐘一樣在全美迴響。”

表面上看,日本選手有足夠的理由去教美國人什麼是練習和耐心。同時,我們也應該注意到美國人教會了日本人保養手臂以及訓練品質的重要,而非盲目地去強調‘鬥志’。野茂英雄是這二者的完美結合,他早在2008年退役前就已經是諾蘭•萊恩學校的忠實追隨者。

自從‘和’這個概念出現在棒球領域以來,日本棒球已經向著美國棒球做出了很多改變。在這幾十年中,球隊幾經轉手合併、大量鋪設人工草皮的巨蛋球場落成完工、賽季延長、季後賽的設立、獨立小聯盟的興起、單一經紀人制度、甚至一次小規模的罷工——即便是以一種非常和諧的形式——罷工後球員對購票球迷表達了誠摯的歉意,以及補償了相關的棒球指導活動等等。

在2008年執教堪薩斯皇城隊之前,特雷•希爾曼曾執教日本火腿鬥士隊五年。他恐怕是最成功的在日本執教的美國教練了。他相信基本的棒球原則即便到了日本也不會改變。“‘和’的體系的確有所緩和,但是日本聯盟也沒有表現要改成大聯盟的趨勢。比如說,我總是覺得選手們前來集訓的時間太早了,但是我也沒法改變他們。他們不希望自己在別人眼中像是在逃避責任。最後我不得不把球場鎖起來以防止他們繼續練習。我實在不知道日本和美國的棒球是不是會進一步融合了。”

不僅如此,自2006年開始的世界棒球經典賽由日本隊獲勝,之中的一些事情顯現出日美之間的矛盾並未消除。首先,二者就預選賽的日程和管理發生了爭執,這些事端導致日本隊不得不推遲他們的決策,並被迫在最後時刻作出決定。隨後,在經典賽期間,導致美國隊擊敗日本隊的一個錯誤判罰幾乎“引起一場戰爭”。來自日本政府的批評鋪天蓋地,日本的環境大臣小池百合子聲稱:“我們認為美國是一個棒球與公平之國,但看起來不是這樣。我非常失望。”

那些致使日美棒球產生差異的內在原因仍然存在於整個社會之中。在日本有很多公司明文規定職員遵守8小時工作制,但實際上每天工作12-14小時的員工大有人在。

事實上,在日本的倫理層面下的社會環境,無論是關乎棒球與否,都未曾改變。“無薪加班”在日本是個非常常見的詞彙。

‘和’的軌跡從來也不是線性的,甚至有時我們無法去預測日美哪一邊會先斷掉。




--以下是推文--

frostwolf: 这篇文章说得太好了!日美之间文化的差异在棒球上表现得淋漓尽致。
schumibest1: 讚!
無心: 讚!
Dorasaga: 「小規模的罷工」應該是講2004(?),由養樂多燕的古田敦站在前線去談的那次。
Dorasaga: 井口資仁應該要拿2005的WORLD SERIES MVP。進階數據都証實他那系列4場最猛!

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雖然我真的很喜歡阪神和樂天,但因為實在是太崇拜安達充,所以又想要做燕迷……我就是騎牆派!

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