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 我心中的Web 2.0 下一篇主題
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發表發表於: 星期三 八月 23, 2006 10:54 pm 引言回覆回頂端
積極進取中~~一平

目前等級: 風魔蒙面投
球速: 151 Km/hr
控球: 140 體力: 40
  
0
滑球
0

  

SFF

  
球隊定位: 先發時看狀況投球
投打方向: 右投右打
入隊時間: 2001-02-21
本季年俸: 46580万
監督評價: 0分
球迷評價: 52分
所屬球隊:1.gif12
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在日促會上,由於我自己對於日職的瞭解並不深入,加上有許多高手願意在網站上發表文章,因此很久以前我就曾經提過網站本身除了由使用者自己發佈文章之外,在管理上還應該也是由使用者本身來一起協助。而這協助並非是版主的專利,而是每個人都可以在回應文章之中,更正對方的錯誤,或是給予鼓勵。

今年以來,Web 2.0這個名詞隨著網路相簿、blog、wiki等概念崛起,成為網路上熱門的話題。雖然背後有很深的學理探討,但實際上卻脫離不開互動的影子。所謂的Web 2.0,其中的一個概念就是:

買方與賣方可以是同一個人。

什麼叫買方與賣方是同一個人呢?舉例來說:Yahoo!!奇摩拍賣上面買方與賣方就可以是同一個人,而由買方和賣方去評價彼此的信用,Yahoo公司本身只需要建構平台與做好遊戲規則,那麼網站本身就會自己發展起來。再舉一個例子,網路遊戲中遊戲公司用程式構築了一個世界,玩家進入了線上遊戲的世界之後,與別人互動時(談話、打鬥、合作)時,自己同時是買家與賣家,遊戲公司只需要把程式寫好,玩家們就可以自行維護秩序,依照規則遊戲。再舉一個例子,很普遍的網路電子相簿,使用者把自己的照片上傳的同時就成為賣家,使用者透過搜尋或是其他的方式尋找自己想要的圖片就成為買家。因此網路公司如果能夠在網路上找到新的Web 2.0方法,提供網路使用者同時成為買家或賣家,那麼就有機會成功的生存下來。

當一個網站無法轉型成為Web 2.0的形式的時候,只能靠少數人來更新的時候,當所有人的熱情都耗盡,或是資金燒完了,那網站自然就會停擺。舉例來說,很有名氣的Tom's 硬體指南,在98-02年之前十分熱門,該網站以類似線上電腦雜誌的模式,不定時的推出電腦相關硬體的文章,但缺乏與使用者的互動,幾乎等於是把一般的電腦雜誌搬上網路而且內容還沒有比較豐富,因近年來出刊速度與品質都不斷降低,也受到一般3c blog的影響而欲振乏力。這樣的網站留下來的資訊又隨著時間而降低參考價值,因此遲早會倒閉消失不見。

國內著名的棒球網站『球魂』也是如此,一開始以類似線上棒球雜誌的方式,在網路上一炮而紅,雖然廣招網路上願意參與的朋友共同編寫,但實際上還是跟在網路上辦紙上雜誌沒有兩樣,雖然熱情至今令小弟難忘,但實際上卻是等資金與熱情都消失之後,網站無以為繼。

那麼日促會算是一個web2.0的網站嗎?其實只有野球相簿的部分算是。因為野球相簿是可以由任何人上傳,也可以由任何人留言寫評語的。只要想要上傳圖片與別人分享,只需要簡單的幾個動作就能做到,之前雖然是abcd兄上傳了不少圖片,最近阿祥兄也開始幫忙了,這樣的互動模式,就接近web 2.0。

討論區的部分,就如第一段所說的,大家都能站在平等的立場上互相討論,當然也是web 2.0的體現。但監督評價只能由站長或版主給,其實就不符合web 2.0,應該是要做成每個人都能夠給每個人評價,這樣子才能算是web 2.0。或者像是首頁上的『今日重點文章』,也不應該是由站長與少數合作伙伴來輸入,而是應該每個人都有能力可以選定今天的重點文章。

說了那麼多,其實只是希望自己能快點把日促會web 2.0化,所做的註記。當然也希望站上的事務,能夠由大家一起來幫忙。

--

尊重別人--請勿轉貼--莫用如題--先用搜尋--不寫錯字--節省空間--

您還沒閱讀過本站的規定嗎?請來這裡看看吧!

對於日文漢字有不懂的名詞嗎?請看普羅野球漢字詞彙手冊

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發表發表於: 星期四 八月 24, 2006 12:15 am 引言回覆回頂端
瀟湘水雲

目前等級: 必殺代打
球速: 162 Km/hr
控球: 160 體力: 20
  
0
  
0

伸卡

變速

  
球隊定位: 每場比賽都待命上場結束比賽
投打方向: 右投左打
入隊時間: 2004-08-15
本季年俸: 1930万
監督評價: 7分
球迷評價: 5分
所屬球隊:4.gif48
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其實這個名詞現在也已經在很多網站開始適用,只是我們大家似乎都不太清楚,像是yahoo知識家跟巴哈姆特都有類似的架構,而所謂的"GP"、"叫好"就是類似一平兄所說的"鼓勵",也能夠讓發文者能夠有更多發文的意願,而不單只是自己玩獨腳戲。

不過這種機制其實會引發出一種麻煩,就是會變成濫用、濫給,或是疏於管理,而造成資訊過於複雜,因此雖然Web 2.0能讓大家都是"管理者",不過也會造成某方面管理的麻煩,像是惡意抹黑、灌水、打廣告之類的情形發生。我不知道我說的意思對不對,不過我認為其實目前的討論區就已經有所謂互動的意義在了,或許能夠加入所謂的"叫好"之類的東西,但是個人認為上頭的管理者絕對不能少。

--


これが運命...

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發表發表於: 星期四 八月 24, 2006 1:46 pm 引言回覆回頂端
砍就一球入魂

目前等級: 先發主投
安打能力: 4 4
長打能力: 150 150
跑壘速度: 10 10
傳球肩力: 10 10
防守能力: 10 10
球隊定位: 一棒游擊手
投打方向: 右投右打
入隊時間: 2006-04-21
本季年俸: 3330万
監督評價: 6分
球迷評價: 8分
所屬球隊:10.gif72
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小弟認為,叫好部份可以實施,但監督評價依然要由各主管以及站長大人來給予。這樣才能維持一定的水準及評價。

例如 A po了一篇文章,大家看了都給予叫好,那此時站長及各主管們就可以依照情況給予監督評價。或是,B po了一篇戰報,大家猶如看報紙一般看過就過了,那各主管覺得對大家意義重大,依舊可給予其監督評價。

另外小弟有些建議,就是各位最不願意遇見的漫罵以及揶揄文章,小弟認為,可用一些處理方式來杜絕一再的發生。

例如 A po了一篇 阪神虎好爛 !!!

此時 可以給一個犯規 將其下放二軍列入觀察(此為初犯者)

如果是累犯或是情節較為過份,可以處以禁賽(這就很有棒球的感覺了)。將他限制登入一週或是一個期間內不得發言的限制,讓他了解做錯事被禁賽的感覺。

正所謂事不過三,如果再有同一情結或是超惡意的發言行為的話,可處以戰力外之懲罰(就是刪帳號或是其他同樣嚴重的懲罰方式),這樣相信至少可以限制一些不必要的紛爭以及有效的處理此一狀況。

那關於裁判組方面,有鑑於平時一平大人及各主管都忙於處理網站零碎事務,或是一些戰況方面的提供,建議一平大可商請一些非領導職缺的資深站友們來出任。選取4到5個,當有違規事件發生或是有人檢舉時,裁判組可先行處理,再將結果告知ㄧ平大及各主管做出最後的裁定。

小弟的一番淺見,不知大人意下如何??

--


耳聽三分假,眼看未必真。
我就說他會來吧!!久違了~~25!!再見了??25!!
阪神歐力士??合體吧!!

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