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 日本再度泡沫化!?LIVEDOOR社長堀江貴文遭逮捕! 下一篇主題
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發表發表於: 星期一 一月 23, 2006 10:34 pm 引言回覆回頂端
暑假衝刺期!每天游泳瘦身!音樂教師北極熊

目前等級: 音樂家提督
安打能力: 6 6
長打能力: 180 180
跑壘速度: 3 3
傳球肩力: 13 13
防守能力: 13 13
球隊定位: 五棒三壘手
投打方向: 右投兩打
入隊時間: 2002-10-24
本季年俸: 14650万
監督評價: 9分
球迷評價: 15分
所屬球隊:7.gif36
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http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060123-00000128-mai-soci
晚上的NHK10點新聞還以快報的方式報導,
罪名是[証券取引法違反],
大意是說以不實的資料以及假消息來拉抬自己的股價.

--

為了健康和美容,飯後來一杯紅茶。

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發表發表於: 星期一 一月 23, 2006 11:15 pm 引言回覆回頂端
積極進取中~~一平

目前等級: 風魔蒙面投
球速: 151 Km/hr
控球: 140 體力: 40
  
0
滑球
0

  

SFF

  
球隊定位: 先發時看狀況投球
投打方向: 右投右打
入隊時間: 2001-02-21
本季年俸: 46580万
監督評價: 9分
球迷評價: 52分
所屬球隊:1.gif12
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http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/world/2006-01/23/content_4090357.htm

中國大陸對日本政經的關切比台灣強的多,新華社在一個鐘頭以前就已經有完整的報導。

一週前的一月18日,崛江貴文的愛將、野口英昭被發現於那霸自殺,野口是崛江買下證券公司,試圖掌握金融證券業的頭號戰將,也是他在HS證券公司的實際操盤手。這個消息一曝光之後,東京證券交易所連續好幾天無量下跌,以崩盤之勢來說明這件事情的影響。

崛江雖然曾經受日本自民黨總裁推薦參選議員,但似乎對司法調查沒有造成影響。他在商界各個階層以不留情面突襲的方式,得罪了很多人。我個人覺得,一個人雖然很成功,但也必須要為對方設想,為失敗者留後路,才不會遭到反撲。經營任何事情,都應該專注在自己拿手的項目,太多與本業無關的項目要跨足,往往有超越自己想像的難度。

本週的商業週刊正好就是有崛江貴文的專訪與分析,值得一看。

--

尊重別人--請勿轉貼--莫用如題--先用搜尋--不寫錯字--節省空間--

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發表發表於: 星期一 一月 23, 2006 11:40 pm 引言回覆回頂端
科科科hanekawa

目前等級: 必殺代打
安打能力: 5 5
長打能力: 125 125
跑壘速度: 13 13
傳球肩力: 13 13
防守能力: 13 13
球隊定位: 二棒二壘手
投打方向: 右投左打
入隊時間: 2003-05-18
本季年俸: 1640万
監督評價: 6分
球迷評價: 7分
所屬球隊:14.gif94
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既然講到這個,加上本期商業周刊的封面人物也是堀江貴文,在下來說說自己的一些淺見。

在外資券商不斷簇擁與大力宣傳之下,日經指數從谷底的八九千點再度站上半山腰的一萬七千點,正當所有投資人準備開香檳慶祝新春大行情,並沉浸在旭日東昇的喜悅時,卻發生Livedoor遭搜捕與山葉機車兩個案件,使得投資人的心情再次跌落谷底,許多剛進場的散戶慘遭套牢。後者到目前的影響尚未可知;不過,就前者的部份,確實有很多地方值得大家討論,我想說的是,關於「堀江貴文」這個人。

台灣商業周刊將堀江貴文與孫正義兩位網路大亨互為對照;文中提及,孫正義格局遠大,長遠佈局,從八零年代的個人電腦軟體到九零年代的網路,再到現在的寬頻電視;而堀江只顧報酬率,近似冷酷的鐵血管理,並不斷靠併購來壯大自己,強調一切以賺錢為優先。與傳統日本企業主的形象有很大的不同。

堀江貴文,三木谷浩史,與村上世彰三位在日本經濟的新興勢力,日本媒體封給他們一個稱號叫:「併購三劍客」;社會上對他們的評價是正反兩極,褒貶不一。有人認為他們將別人一輩子的心血就這樣奪走,是惡魔的表現;也有人讚揚他們將最先進的西方資本主義概念引進傳統的日本,認為股東至上,老闆做不好就滾蛋,支持三劍客的人最常引用的例子就是前西武的老闆堤義明社長,認為堤社長代表傳統日本舊勢力的沉沒,而三劍客帶給日本全新的思維,就是企業股東第一,賺錢第一。

新的思維衝擊了日本,但是這種「賺錢第一」的經營模式,真的適合日本嗎?

在回答這個問題之前,先引用商業周刊的描述:資本主義發展至今,主要有兩大經營模式:新美國模式萊茵模式;而這兩大模式的手足鬩牆之戰,我認為就是現在日本社會遇到的衝突與矛盾。

所謂的新美國模式,傳統上就是以美國為代表,崇尚個人成功,鼓吹人性自利,追求短期利潤,並認為窮人與社福工作都是社會的負擔;而萊茵模式,則以德國和早期日本為標竿,認為經濟發展與社會正義必須兼顧,企業有責任對社會回饋,並必須照顧跟公司資產同的重要的員工。

堀江貴文一切以賺錢為依歸,將員工視為賺錢的機器,證明他選擇的是「新美國模式」,雖然在日本成為一股旋風,並讓許多年輕人視為偶像,但是殊不知這種只顧賺錢不顧其他(還不到不擇手段)的企業經營模式,在西方世界已經慢慢有了反彈的聲浪,稱他們為「合法掠奪者」。再加上某些經營者的負面新聞與形象,更對一般普羅大眾對新美國模式的企業抱持敵對的仇視心理(電影永不妥協即為呼籲企業賺錢之餘,要回饋社會浪潮下的產物);日本傳統保守型企業的勢力依舊不小,我想堀江在無形中已經得罪不少人,這次遭檢調大規模搜索,即有一種說法為保守勢力的大反撲,藉此警告想往「新美國模式」靠攏的企業們,罩子最好放亮點,在日本社會,企業還是要顧社會道義與責任的。

堀江是個敢衝撞,敢挑戰日本傳統的人,在資本主義的社會中,他無庸置疑是個贏家,然而新時代的潮流是希望企業講求仁義道德,兼顧社會倫理,做全民的楷模表率;連美國這個傳統「新美國模式」的奉行者都已覺醒,那麼我想,在日本這種講究長幼尊卑的國家,堀江的行事風格確實讓他有兩面的評價。

也因此,當我看到堀江操弄報表,虛增損益的手法,就知道這又是和安隆一樣,被金錢與利益矇蔽了自己的良知,毀滅了自己建立王國的又一案例。為企業主者,能不慎乎?



--以下是推文--

maloney: 寫的很棒,真的是長知識了。多謝!多謝!

--



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發表發表於: 星期四 三月 16, 2006 11:23 am 引言回覆回頂端
玻璃右腕charon

目前等級: 控球機械
球速: 140 Km/hr
控球: 217 體力: 46
咻抖
4
滑球
4

  

變速

  
球隊定位: 領先時上場中繼投球
投打方向: 右投右打
入隊時間: 2001-02-23
本季年俸: 44430万
監督評價: 9分
球迷評價: 39分
所屬球隊:1.gif14
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根據讀賣新聞在三月16日所刊載的報導,活力門的現任社長平松省三已與USEN的社長宇野康秀達成協議,未來宇野將以個人名義出資承接富士電視台的活力門股票,並進而成為活力門的第二大股東。短期之內,活力門與USEN將進行密切的合作,希望能夠拉抬彼此的業績,等到活力門事件塵埃落定之後,USEN不排除與活力門商談進一歩的合併計畫。USEN本來只是大阪的地方性有線電視台,負責向付費用戶撥送自製與代銷的節目。後來在現任社長宇野康秀的領導下轉向網路服務業,開設藝人經紀、網路廣播與音樂下載等新服務,並與索尼合作推出光纖VDSL寬頻上網套餐。不過讓USEN一戰成名的,還是旗下號稱“完全免費”的網路電視台Gyao,據稱會員數已達790萬人。

USEN此次支援活力門的決定,據信應是為了打造屬於集團的入口網站,並且一口氣擴大地盤,跨出原來專精的影音播送領域,成為像是樂天以及日本雅虎一樣橫跨多種服務、多元客層的綜合性網路商城。但是,由於活力門目前尚有與股東之間的賠償問題,損失規模仍難逆料,自己撩下去的宇野康秀等於是在走險棋。附帶一提的是,去年樂天發生“一公司兩球隊”風波的時候,宇野曾經跳出來說有興趣承接橫濱BayStars,不過最後此事不了了之。


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發表發表於: 星期四 四月 13, 2006 3:53 pm 引言回覆回頂端
暑假衝刺期!每天游泳瘦身!音樂教師北極熊

目前等級: 音樂家提督
安打能力: 6 6
長打能力: 180 180
跑壘速度: 3 3
傳球肩力: 13 13
防守能力: 13 13
球隊定位: 五棒三壘手
投打方向: 右投兩打
入隊時間: 2002-10-24
本季年俸: 14650万
監督評價: 9分
球迷評價: 15分
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ライブドア株の最終価格は94円、14日に上場廃止
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060413-00000761-reu-bus_all

LIVEDOOR下市。

--

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