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 日大榮超市 重整後…續虧 下一篇主題
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發表發表於: 星期二 三月 09, 2010 12:17 pm 引言回覆回頂端
ffu832658

目前等級: 搶眼新秀
球速: 110 Km/hr
控球: 0 體力: 0
  
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0

  

蝴蝶

  
球隊定位: 大幅落後時上場消化局數
投打方向: 左投兩打
入隊時間: 2003-09-13
本季年俸: 40万
監督評價: 0分
球迷評價: 0分
所屬球隊:4.gif92
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日本大榮超市三年前才接受政府紓困重整,沒想到又再度面臨虧損。大榮超市在重整過程中無法降低成本的困境,或許可做為日本航空(JAL)的借鏡。

2004年大榮超市遭產業再生機構(IRCJ)接管的消息轟動一時,大榮超市被迫出售部分房地產來還債,並縮減家用品與服飾的樓面空間,連帶使超市規模大幅縮水。

大榮超市的重整工作一開始似乎奏效,連續三年轉虧為盈,但自2008年底起又開始接連虧損。大和資本市場(Daiwa Capital Markets)分析師津田和典預測,大榮超市未來兩年仍不會賺錢。

大榮超市究竟是哪裡出錯?大榮超市資產負債表的債務都已償清,但成本仍高居不下,以致無法因應瞬息萬變的消費者模式。

雖然物價下跌,消費者已逐漸回籠,大榮超市卻被房地產成本壓得喘不過氣來。大榮超市早已將原本出售的樓層空間回租,要支付的租金就佔總營收的7.1%。相較之下,對手伊藤洋華堂所付的租金只佔營收5.7%。

撙節開支也讓大榮超市吃盡苦頭。超市店面並未整修,加上廣告支出減少,大榮超市賺不到錢,跟坐擁的高價不動產形成強烈對比。伊藤洋華堂去年前八個月每平方公尺的銷售額為3,580美元,而大榮超市卻僅為3,170美元。

即便是掌有大榮超市20%股權的永旺公司(Aeon),能幫的忙也有限。永旺供應大榮超市自傢俬有品牌商品,並將總裁在內的五位資深主管調往大榮工作,但大榮能受惠的只有聯合採購協議,以及更優質的管理專業。

重整後仍不見起色的,不僅有大榮超市一個。根據帝國徵信公司的調查,迄2007年3月為止,經產業再生機構接管的企業就有四分之三無法達成重整目標。

大榮超市的困境或許可做為借鏡,供主導日航重整工作的單位參考,有許多經手人都是昔日產業再生機構的主管。若日本航空無法有效控管成本結構,恐怕將步上大榮超市的後塵。



--以下是推文--

Dorasaga: 大榮超市我喜歡,東西實在價惠


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